Kursziel
- Du kannst dein Denken und Handeln in- und ausserhalb der Komfortzone gezielt formen. Dies erlaubt dir, ein exzellenten Umgang in der Praxis mit Fakten, Meinungen und Gefühlen
- Du kennst die Grundlage, wie Potentiale entwickeln und einen entsprechenden persönlichen Aktionsplan erarbeiten
- Dabei erkennst du deine persönliche Verhaltenspräferenz und bildest klare, verständliche und umsetzbare Lösungsansätze. Dazu erhaltest du eine persönliche TTI Success Insights Executive Analyse im Wert von CHF 420.-
Zielgruppe
- Bist du ein erfolgsorientierter Unternehmer, Führungspersönlichkeit, Business Coachs oder jemand der es werden möchte?
Voraussetzung
- Positive und Wertschätzende Führung als Credo und dein Ziel ist es, Menschen weiter zu bringen
Aufbau
- Die Ausbildung ist in zwei Teilen aufgebaut. Jeder Teil umfasst 2 Tage. Dazwischen liegt ein Zeitraum von ca. 1 Monat, indem die Lerninhalte durch die praktische Umsetzung im Tagesgeschäft nachhaltig integriert werden können. Für Fragen steht dir der Referent telefonisch zu Verfügung
Inhalt
Vom 1×1 zum 4×4 in der Führung
Der komplette Lehrgang :
- Tag 1 Menschen verstehen: Der Mensch und seine Bedürfnisse, Motive, Emotionen & Verhalten (Initial)
- Tag 2 Menschen befähigen: Optimale Kommunikation & Zieldefinition in der Führung (Lead-X)
- Tag 3: Menschen beflügeln: Individuell, persönlich, Stärken & Potentialorientiert führen mit dem 4X4 Modell
- Tag 4: 100% Integration des erlernten durch Praxisbeispiele, Rollenspiele & Gruppenübungen
In diesem Workshop lernst du:
- die vier Verhaltenspräferenzen aus colors4success und dem Motivkompass von Dirk Eilert
- die menschlichen Grundbedürfnisse und Handlungsmotive
- Emotionale Intelligenz nach Daniel Goldman
- die 12 Basisemotionen aus der Mimikresonanz von Dirk Eilert
- die vier Stile der situativen Leadership kennen nach Paul Hersey und Ken Blanchard
- Das SMART Modell nach Peter Ducker, das Prioritäten management mit dem Eisenhower Prinzip, die Salami Taktik und vieles mehr
- Führungsinstrumente wie Delegieren, Feedback geben, Lob aussprechen, konstruktive Kritik vermitteln, Standortbestimmungen und Jahresgespräche mit der Klarheit der Farben vereinfacht und erfolgreich durchführen
- Mit Hilfe der “Farben” lernst du, Verhaltens- und situationsangepasste Mitarbeiter-Gespräche stressfrei und gekonnt zu führen.
- Klare Zieldefinition und die Begleitung durch Coaching-Ansätze bis hin zum Erfolg des Mitarbeiters
- Messen und Fördern über KPI (Key Performance Indikatoren) bis hin zur Extra Meile gehen
- Eigene Führungsstärken sowie die Führungsstärken deines Teams erkennen und gezielt stärken und weiterentwickeln
- Alle relevanten Botschaften können dem Verhaltensstil der Mitarbeiter angepasst werden um die maximale Resonanz und Motivation zu erzielen
- Praktische Umsetzung und Integration dank vielen praktischen Übungen und Rollenspielen
Preis
- CHF 1’790.-
- inkl. Kursmaterial und Welcome-Kaffee
- Bei Fragen kontaktiere uns unter 058 894 00 00
