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9. März 2022
Beziehungsmanager
23. März 2022Coach-Your-Team
CHF 1'050.00 CHF 900.00
Nach diesem interaktiven, Power-Training wirst du in jeder Situation die richtige Rolle und Haltung einnehmen und die gemeinsamen Ziele sicher erreichen.
Entwickle nachhaltige Vertrauensbeziehungen, sei der Kapitän und Coach deines Teams und meide Rollenkonflikte.
Nutzen
- Effizientes und resultatförderndes führen, fordern und fördern durch Coaching Skills
- Die Aufgabe des Teamleiters, Verkaufsleiter, Regionalverkaufsleiter und Geschäftsführer in der Rolle des Manager – Coach umsetzen können
- Teamentwicklung und qualitative und quantitative Resultate auf eine andere, nachhaltige Art erzielen.
Artikelnummer: 887
Kategorien: Academy, Aktuell, Coaching, colors4success, Leadership
Schlagwörter: Beziehungsmanagement Coach colors4success Erfolgs-Coaching Fördergespräch Insights Kommunikation Leadership Persönlichkeitsentfaltung Unternehmer
Beschreibung
Inhalt
- Was heisst Coaching und auf welchen Techniken basiert es
- Was für Vor- und Nachteile haben diese Techniken
- Wie einsetzen und wann: die Coaching Guidelines
- Verantwortungen und Risiken des Coachs
- Verantwortung und Risiken des Coachee / Mitarbeiter
- Integration dieser Richtlinien in die Rolle des Manager – Coach
- Wann coachen und wann führen
- Kapitän und Coach, wie kann ich Rollenkonflikte meiden
- Coaching – Kommunikation erforschen und kennen lernen
Die Führungsinstrumente als Coach anwenden:
- Vertrauen
- Verantwortung
- Ziele richtig definieren bzw. darin begleiten
- Aufträge bearbeiten und Delegationsverantwortung
- Kontrolle und Selbstkontrolle
- Die Arbeit selbst einschätzen lassen
- Verstärkendes Feedback geben
- Lob und Kritik mal anders
- Gelegenheiten und Potential erkennen und fördern
- Arbeitsorganisation fördern
- Mitarbeitergespräche und Standortbestimmungen
Nutzen
- Effizientes und resultatförderndes führen, fordern und fördern durch Coaching Skills
- Die Aufgabe des Teamleiters, Verkaufsleiter, Regionalverkaufsleiter und Geschäftsführer in der Rolle des Manager – Coach umsetzen können
- Teamentwicklung und qualitative und quantitative Resultate auf eine andere, nachhaltige Art erzielen.
Trainer
Stefano Habegger
- Sales & Leadership Experte
- Experte für mimische Ausdrücke und Körpersprache sowie gewinnender Kommunikation
- Zertifiziert auf diversen Psychometrischen Instrumenten
- Mimikresonanz®-Trainer
- emTrace Emotionscoach
- Speaker und Mentor
Dauer
- 3 Tage von 08:30 bis 17 Uhr
- Optional, 1-2 weitere Praxis Workshop- oder Fieldcoaching- Tage zur perfekten und nachhaltigen Integration (nur in der Business Training Variante)
Datum
- 23. – 25. September 2022 bei Habegger Consulting AG, Kirchweg 129, 8102 Oberengstringen
- Dieser Kurs wird auch als Business Training in Unternehmen durchgeführt.
Ort
- Präsenzkurs bei Habegger Consulting AG, Kirchweg 129, 8102 Oberengstringen oder direkt in Ihrem Unternehmen
- Als öffentlicher Kurs in Ihrer Region bei min. 8 Teilnehmer
Zielgruppe
- Erfolgsorientierte Verkäufer, Berater, Unternehmer
Teilnehmerzahl
- max. 12 Teilnehmer
- Durchführung am Hauptsitz ab 6 Teilnehmern garantiert
Preis
- CHF 1050.-
- inkl. Kursmaterial und Teilnahmezertifikat
Voraussetzung
- Absolvierter Initial Workshop
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