Was heisst Coaching und auf welchen Techniken basiert es
Was für Vor- und Nachteile haben diese Techniken
Wie einsetzen und wann: die Coaching Guidelines
Verantwortungen und Risiken des Coachs
Verantwortung und Risiken des Coachee / Mitarbeiter
Integration dieser Richtlinien in die Rolle des Manager – Coach
Wann coachen und wann führen
Kapitän und Coach, wie kann ich Rollenkonflikte meiden
Coaching – Kommunikation erforschen und kennen lernen
Die Führungsinstrumente als Coach anwenden:
Vertrauen
Verantwortung
Ziele richtig definieren bzw. darin begleiten
Aufträge bearbeiten und Delegationsverantwortung
Kontrolle und Selbstkontrolle
Die Arbeit selbst einschätzen lassen
Verstärkendes Feedback geben
Lob und Kritik mal anders
Gelegenheiten und Potential erkennen und fördern
Arbeitsorganisation fördern
Mitarbeitergespräche und Standortbestimmungen
Nutzen
Effizientes und resultatförderndes führen, fordern und fördern durch Coaching Skills
Die Aufgabe des Teamleiters, Verkaufsleiter, Regionalverkaufsleiter und Geschäftsführer in der Rolle des Manager – Coach umsetzen können
Teamentwicklung und qualitative und quantitative Resultate auf eine andere, nachhaltige Art erzielen.
Referent
Stefano Habegger
Leadership Experte
Experte für mimische Ausdrücke und Körpersprache sowie gewinnender Kommunikation
Zertifiziert auf diversen Psychometrischen Instrumenten
Mimikresonanz®-Trainer
emTrace Emotionscoach
Speaker und Mentor
Sprachen
Schweizerdeutsch
Französisch
Italienisch
Englisch
Dauer
3 Tage
Optional, 1-2 weitere Fieldcoaching- Tage zur perfekten und nachhaltigen Integration (bitte separates Angebot einholen)
Daten und Ort
Präsenzkurs in diversen Städten der Schweiz.
Im Kalender ist die jeweilige Stadt und die Kurssprache aufgeführt, die genaue Adresse folgt mit der Anmeldungsbestätigung (Beachte bitte auch den SPAM Ordner)
Dieser Kurs wird auch als Business Training in Unternehmen durchgeführt
Diese Ausbildung kann, bei Veränderung der epidemiologischen Lage zum Zeitpunkt des Kurses, auch Online stattfinden
Zeit
Jeweils von 08:30 bis 17 Uhr
Zielgruppe
Führungskräfte, auch Quereinsteiger, die seit mindestens 1 Jahr ein Team führen
Teilnehmerzahl
10 Teilnehmer
Durchführung am Hauptsitz ab 6 Teilnehmern garantiert
Als öffentlicher Kurs in Ihrer Region ab 8 Teilnehmer
Preis
CHF 1050.-
inkl. Kursmaterial und Teilnahmezertifikat
Für betriebliche Mehrfachanmeldungen, bitte um Rücksprache
Verpflegung
Welcome Kaffee inklusive
In der Gegend der jeweiligen Location bestehen Verpflegungsmöglichkeiten.
Voraussetzung
15 Minuten Video Call mit dem Referenten als Vorbesprechung